春雨醫生谘詢！春雨醫生近況發展[多圖]

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　　熵量：大家都非常關心春雨C輪融資的事情。

　　張銳：已經定下來了，五月初應該會公布。

　　熵量：能否再多透露一些？

　　張銳：我們選擇的是一家和春雨在醫療領域資源更互補的企業。

　　熵量：中國人總怕“樹大招風”，不知道有關部門會不會“關懷”我們，春雨有沒有擔心過這個問題。

　　張銳：還真沒有。政府也特別想提升醫療服務，千方百計地想。我覺得春雨一來做的是好事，二來做的是增量，同時希望社會和諧，按理真不怕被“關懷”。

　　熵量：另外一個特別受關注的問題是，問診這種形式會不會給我們“惹麻煩”， 畢竟現在醫患關係很緊張。

　　張銳：這個問題隻有實踐才能給出答案。開始我們也會有一些擔心，但是做了這麼久，用戶滿意度在98.5%，沒有一例糾紛和投訴，這或許就是最好的答案。這裏麵也能看出互聯網的魅力，現實中雖然醫生和患者麵對麵，但是感覺真的是如隔千裏，尤其是醫患關係這麼差的當下，醫生需要越來越謹慎，越來越“架著”，很難受。你再看看春雨上的醫生，他們和患者很平等，能真正幫助用戶，他們也特別開心。而且醫生有專業性，他們知道什麼該說，什麼不該說。

　　熵量：總會有人拿春雨和好大夫比，你怎麼看？

　　張銳：我覺得我們未來會是完全不同的兩個方向。

　　熵量：移動醫療真的剛剛起步，大家會有很多看不清楚和擔心的地方。比如，如果有一天醫生不跟我們玩兒怎麼辦？或者醫院不讓醫生做這些事情了怎麼辦，再或者醫生因為可以在這個平台上賺錢變得很趨利怎麼辦？更進一步，醫生到底有多少可以支配的碎片化的時間？

　　張銳：第一個和最後一個可以合並回答。我真的不知道醫生有多少碎片化的時間可以去挖掘，也不知道醫生會在何種程度上留在春雨，這件事情的答案在於，春雨到底在多大程度上改變了現實，改變了人們傳統的就醫習慣，改變了醫生提供服務的方式，這件事情過程本身就是答案。

　　第二個問題我覺得很簡單，任何一個機構都不能獨占一群人的智力。

　　第三個問題很有意思，其實我們這幾年的感受是，醫生在這個平台上真的不是僅僅因為錢，獲得成就感和看到可能性才是最吸引他們的。有的醫生起床後第一件事情就是答題，這跟我們刷微信沒什麼區別，你能說是利益驅使嗎？