春雨醫生谘詢！春雨醫生近況發展[多圖]

　　隨著用戶黏性的增高、醫生品牌的積累，以及個性化服務的增多，可以預見春雨將作為一個“醫患交互與交易的平台”而隱居二線，平台上的醫生將不會感覺是在業餘為春雨打工，而是在一個廣闊平台上積累用戶、推廣品牌，拓展服務；而用戶可能不再是“身體不適問春雨”，而是問春雨上屬於自己的醫生。

　　商業路徑更自信

　　春雨在推出8元包月的會員服務時，就試圖在告訴市場，“有知識差的互聯網醫療服務不應該是完全免費的”，但當時說話的語氣有點像自言自語。而在看到5.0版之後，我們會發現，春雨在用戶付費的商業模式上已經變得非常自信：醫生向患者提供付費服務，春雨作為平台收取一定比例的服務費。在這個過程中，春雨在完成由工具向平台的蛻變。今後，對於用戶來說，春雨的價值將不僅僅是“可以找到一位回答問題的醫生”，而是“有更多可以選擇的醫療服務”。

　　這同時也意味著春雨已經徹底放棄了靠流量吸引廣告的變現方法，舊版的“黑榜紅榜”也將不複存在（如果筆者大腦好使沒有記錯的話）。不得不說，這對中國移動醫療的發展來說，是一個可喜的選擇！

　　幫助醫生 成全自己

　　長期以來，業內對於春雨最大的質疑之一是，“醫生憑什麼會跟你玩兒？就因為給那點兒錢嗎？如果醫生一秒鍾全走了怎麼辦？”

　　當然，這也是春雨苦苦思索的問題，同時也在5.0中給出了部分答案。如何留住醫生？最好的辦法莫過於幫助他們。幫助一些收入微薄的醫生獲得一些經濟上的補貼，幫助默默無聞的醫生獲得真正的市場品牌，幫助有想法的醫生獲得更廣闊的實踐空間，幫助在現實工作中提心吊膽的醫生獲得一些久違的職業成就感。如果以上這些事情都做到了，如果醫生是理性的，那麼他們就有理由留在一個平台上。

　　為了實現這個宏大的目標，除了在平台上給予醫生更大的施展空間之外，春雨將在後續推出更多服務醫生的線下活動，包括幫助醫生做患教、做義診等。其中一個較大的動作是推出“先鋒醫生創業計劃”，為想創業的醫生提供包括資金在內的各種支持。

　　通過這些線上線下的動作，春雨應希望醫生能夠找到在一個廣闊平台上的感覺，有了這種感覺，醫生就會更積極更具想象力地拓展服務疆界，正如淘寶當年也是因為商戶和用戶的共同成長，才逐漸定義了今天的盛世。